一、新员工入职培训
为帮助新员工理解公司企业文化、掌握基础职业技能、快速融入工作环境，公司每年定期举办新员工培训。培训内容包括公司文化宣导、战略宣贯、全方位业务板块介绍、职业化通用技能训练等。通过户外拓展、线上与现场相结合培训、知识竞答、案例研讨、企业文化展示等丰富多彩的培训形式，让新员工在轻松的学习氛围中浸染企业文化，掌握职业技能，建立职场人际网络。此外，培训中心还精心准备了在线学习课程专栏，让新员工在入司第一时间掌握上岗必备的知识和技能。
2016年度新员工培训，学员协作拼出GF字样
二、领导力发展培训
公司在过往的领导力发展实践中，基于员工在不同职业发展阶段的特点，已构建出“新员工——骨干员工——后备人才——新聘管理者——在职管理者”五个层级、各有侧重的领导力发展课程体系，并围绕“自我觉察—技能和认知输入—行为转变”的学习路径设计和开展各层级领导力培训项目，力图通过全过程、全方位的项目与课程体系满足员工不同时期的领导力发展需求。
第二十六期后备经营管理人才培训（2022年度）
三、专业类培训
为满足员工专业知识和技能的提升需求，不断提升员工的岗位胜任力，培训中心联合主要业务线广泛开展体系化、多主题的专业类培训。例如：面向投资顾问队伍的“星•投顾”、“星·私享”培训项目，面向分支机构员工的“新员工28天训练营”、“数字运营官人才计划”培训项目；面向投行人员的投行分层级培养计划等。公司通过建设、运营完整的专业课程体系及相应专业资质认证，沉淀并传播内部优秀实践经验，提升公司专业团队的客户综合服务能力，为公司战略目标的达成持续提供高质量专业支持。
2021年度“星·私享”——私人财富管理人才培训
四、境外培训
为支撑公司战略发展需要，培训中心不定期围绕热点业务和战略思维，组织公司管理级员工和骨干员工赴美国、加拿大、香港等金融发达的国家和地区开展境外培训项目。与此同时，积极引入来自海外顶尖投行的专家讲师，就重点业务专题开展内部大型培训。通过“走出去”和“引进来”的双向模式，大力培养国际化人才，助力公司战略的实现。
2018年度私人银行主题境外专题培训
2020年度“买方投顾培养及管理”专题境外直播培训
五、课程开发与讲师队伍建设
公司凭借严格的质量规范、系统化的培养体系和有效的激励方式等，对内充分调动部门负责人、各级管理级员工及业务骨干参与授课和课程开发工作；对外积极引入高质量专家分享前沿理念和实践典范，现已形成内外并重的讲师队伍。其中，公司正式聘用的内部讲师已达到三百余人。目前公司内部讲师队伍中，三十余名员工取得AACTP国际内训师认证资格，十余名内训师已被聘为中国证券业协会、证券交易所等权威机构兼职讲师，逐步形成了广发证券专业学习和人才发展工作在业内的品牌和影响力，并获得行业内外的专业赞誉。
六、培训平台管理
公司已搭建业内领先的数字化学习和工作协同平台，充分满足员工自主学习和工作协同的需要。公司先后上线了LMS在线学习系统（PC版）、社交化工作协同平台（协作中心Connections）、广发爱学APP等学习平台，为员工轻量化、便捷化、社交化学习提供便利。
通过建立“全员共创”的学习机制和氛围，各学习平台已积累了丰富的学习资源。截至2022年8月，公司在线学习系统已上线接近7000节课程（约4400学时）、7万多份文档资料；协作中心已创建各类社区2300多个，共享文件18万多份，海量储备和持续更新的学习资源，全方位满足了员工多样化的学习需求。
近三年，员工在线学习呈现逐年增长趋势，人均获得在线学时超过50学时。
广发证券在线学习平台（2022年8月）
